A Caminhada Beneficente dos Funcionários do Frog Prince Group de 2025 foi realizada com sucesso
Para melhorar a aptidão física dos funcionários e promover um estilo de vida saudável, o Frog Prince Group, coincidindo com o Dia Mundial da Caminhada em 29 de setembro, lançou a Caminhada Beneficente dos Funcionários do Frog Prince Group de 2025 com o tema "Caminhando com Amor, Continue Caminhando." O evento de um mês, integrando exercícios saudáveis, defesa ambiental, participação no bem-estar público e interação cultural, tem como objetivo incentivar os funcionários a apoiar a proteção ambiental e o bem-estar público por meio de suas atividades, despertar sua paixão pelo progresso e embarcar em uma jornada vibrante de exercícios que combina saúde e humanidade, promovendo uma cultura verde de desenvolvimento corporativo sustentável.

O evento contou com competições individuais e em equipe. Os funcionários puderam participar doando passos diários. Durante o evento, os funcionários não apenas desenvolveram o hábito de se exercitar regularmente, como também aprofundaram seu compromisso com a proteção ambiental e o bem-estar público, concentrando-se em compartilhar a mesma frequência e lutar por um futuro melhor. Para aumentar seu senso de participação e realização, o Frog Prince Group também ofereceu pacotes de presentes de saúde e envelopes vermelhos de exercícios como incentivo, incutindo o poder das boas ações nos funcionários.

Nunca pare de caminhar, nunca pare de amar. Este evento de caminhada, realizado em nome do amor, não apenas promoveu a saúde e a vitalidade dos funcionários, mas também o senso de responsabilidade da empresa. No futuro, o Frog Prince Group continuará a realizar mais atividades culturais corporativas intimamente relacionadas à saúde, à proteção ambiental e ao bem-estar público, tornando a vida saudável uma rotina diária, a proteção ambiental e o bem-estar público um hábito, e tornando a cultura verde do desenvolvimento sustentável o cartão de visita cultural mais comovente do Frog Prince Group.

